Devenez une leader confiante
Coaching en leadership
pour vous aider à trouver votre place de manager et mieux gérer votre équipe au quotidien.



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Ce que je propose pour développer votre leadership
Coaching
Développer votre confiance en vous et votre posture de leader en apprenant à mieux vous connaitre et vous accepter.
Formation en ligne
Un parcours de formation étape par étape ainsi qu'un accompagnement pour maitriser les fondamentaux du management
Sélectionnez le service qui vous intéresse en cliquant sur l’image correspondante ci-dessus, et découvrez en détails les offres correspondantes.
Ici on aime
aider, rigoler, questionner,
Dire bonjour et merci
les gens prêts à se remettre en question
les doutes et les peurs
faire pleurer et en rire
soutenir et rassurer
ET VOUS RENDRE PLUS SEREINE
Bienvenue chez votre Coach !
Hello ! Moi, c'est
Valérie
Je suis coach certifiée en management. Ma mission c'est de développer le potentiel des managers et dirigeants pour les aider à garder leur équipe motivée, avec des solutions opérationnelles !
J’ai une méthode spécifique de travail qui allie le coaching, la formation et le mentorat. Je vous aide à prendre de la hauteur pour éviter de rester trop dans l’émotionnel et améliorer vos relations avec l’équipe.

Ce qu'ils en disent

"Un accompagnement du tonnerre pour faire grandir les collaborateurs... J'ai eu la chance d'être accompagné par Valérie courant 2017 pendant quelques mois. Je dois avouer que c'est compliqué d'exprimer synthétiquement les retours de cette expérience tant elle est riche. J'en retiens une chose, Valérie à su trouver le rythme, le ton et la méthode qui m'ont permis de prendre du recul, de construire mes objectifs et de les réaliser. Ces quelques mois d'accompagnement ont été essentiels pour permettre de prendre un poste à responsabilité et de structurer une équipe de manière sereine."







Ils ont aimé travailler
avec nous
Le Département du Rhône, Adecco, Eurovia, Hoomano, Additif Services, Sogelink, SPI Group, …
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Comment l’écoute active permet de développer son activité ?
J’ai longtemps pensé que pour développer son chiffre d’affaires, il fallait être très sûre de soi, avoir un bon bagou et être à l’aise avec ses clients…Sauf que je ne rentrais dans quasiment aucune de ces trois catégories quand j’ai commencé à faire de la vente.Étant d’une nature plutôt introvertie je ne me sentais pas

Comment rester confortable dans l’inconfort et continuer à performer ?
Je ne sais pas pour vous, mais je fais partie des gens qui ont besoin de maitriser ce qu’ils font, d’avoir des outils ou des méthodes pour me lancer dans des actions, d’apprendre pour m’améliorer et développer ma performance… bref, j’aime bien quand les choses se passent comme je l’ai prévu. Sauf que dans la vie,

C’est quoi être un manager « utile » ?
Certains managers que j’accompagne me parlent de leur besoin de se sentir utiles à l’équipe. Et derrière cette notion, il est souvent question de « montrer » à son équipe qu’on est disponible et qu’on l’aide à régler ses problèmes. Mais être utile en tant que manager, va au-dela et nécessite de redéfinir quels sont les rôles

GUIDE POUR S'AFFIRMER EN 4 ETAPES Spécial leader
Et découvrez les mythes qui empêchent de s’affirmer , les ressources pour dépasser ses freins, ainsi qu’une grille d’auto-coaching pour développer son estime de soi.