Devenez une leader Confiante tout en restant authentique.
J’aide les femmes qui débutent dans le management à renforcer leur leadership, en surmontant leur crainte de ne pas être légitime.
Objectif : savoir communiquer
de manière naturelle et adopter la bonne posture.
Bonjour !
Je suis Valérie Richard
Pour bien commencer, je vous invite à télécharger gratuitement mon nouveau Guide : « Les 4 clés pour s’affirmer en tant que leader »
Accès immédiat au guide en PDF
15 ans d'expérience en tant que responsable d'équipes.
Avant d’être une Coach professionnelle certifiée, j’ai travaillé pendant 15 ans aussi bien dans des grands groupes internationaux que des PME en tant que directrice d’agence et responsable commerciale, et j’ai encadré des équipes de 3 à 30 personnes.
Je suis passionnée depuis toujours par le développement personnel, et les impacts des relations interpersonnelles.
Aujourd’hui en tant que dirigeante d’entreprise, j’ai formé et coaché des dizaines de personnes. J’ai animé des conférences sur l’estime de soi et la communication non violente. En alliant mon expérience du management, les différents outils que j’ai appris de coaching et d’accompagnement en développement personnel, j’aide mes clientes à développer leur potentiel de responsable d’équipes.
Ici on aime
aider, rigoler, questionner,
Dire bonjour et merci
les gens prêts à se remettre en question
les doutes et les peurs
faire pleurer et en rire
soutenir et rassurer
ET VOUS RENDRE PLUS SEREINE
Bienvenue chez votre Coach !
Ce que je propose pour développer votre leadership
Coaching
Développer votre confiance en vous et votre posture de leader en apprenant à mieux vous connaitre et vous accepter.
Formation en ligne
Un parcours de formation étape par étape ainsi qu'un accompagnement pour maitriser les fondamentaux du management
Sélectionnez le service qui vous intéresse en cliquant sur l’image correspondante ci-dessus, et découvrez en détails les offres correspondantes.
Ce qu'ils en disent
"Un accompagnement du tonnerre pour faire grandir les collaborateurs... J'ai eu la chance d'être accompagné par Valérie courant 2017 pendant quelques mois. Je dois avouer que c'est compliqué d'exprimer synthétiquement les retours de cette expérience tant elle est riche. J'en retiens une chose, Valérie à su trouver le rythme, le ton et la méthode qui m'ont permis de prendre du recul, de construire mes objectifs et de les réaliser. Ces quelques mois d'accompagnement ont été essentiels pour permettre de prendre un poste à responsabilité et de structurer une équipe de manière sereine."
Ils ont aimé travailler
avec nous
BLOG
ICI consultez gratuitement des articles rafraichissants pour continuer d'évoluer toute l'année
Etre un leader performant et bienveillant : compatible ou pas ?
Le monde de l’entreprise est loin d’être un long fleuve tranquille, et encore moins l’endroit où l’on prend soin les uns des autres. C’est plutot un milieu de compétition où les résultats comptent avant tout. Pourtant, la bienveillance est non seulement une clé pour réussir plus durablement, mais aussi, le ciment essentiel à tout changement.
Quelle gestion du temps pour les managers en télétravail ?
En cette période de confinement, les leaders doivent manager à distance. La gestion du temps de travail devient un véritable challenge. Dans certains cas, l’activité est très ralentie, et nécessite de revoir l’organisation de l’équipe, le discours à tenir aux clients au moment de la reprise, la gestion émotionnelle du personnel, etc. Pour d’autres, les
Développer son leadership dans les situations difficiles
Dans un précédent article, je vous présentais comment devenir un bon leader. Aujourd’hui, je vous propose d’approfondir le sujet et voir à quel point votre leadership est important dans des périodes difficiles, pour garder votre équipe mobilisée et impliquée. Comme le dit Simon Sinek : « « Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, à apprendre davantage,
GUIDE POUR S'AFFIRMER EN 4 ETAPES Spécial femmes leader
Et découvrez les mythes qui empêchent de s’affirmer , les ressources pour dépasser ses freins, ainsi qu’une grille d’auto-coaching pour développer son estime de soi.
