Bienvenue sur ce blog !

J’ai eu envie de partager mon expérience car je suis convaincue qu’être un bon manager, c’est d’abord et avant tout être juste, être soi-même, avoir envie de faire grandir son équipe et soi-même.

Vous avez parfois l’impression d’explorer une contrée nouvelle, sans savoir où aller, ou comment faire ? Je vous propose de partir à l’aventure avec vous, pour vous guider dans cette découverte, vous apporter des clés qui vous aideront à maitriser les fondamentaux de ce métier, mais aussi à prendre confiance en vous. 

J’ai occupé des postes de manager pendant une quinzaine d’années, et ce métier me passionne. Il oblige à entrer en relation avec l’autre, à comprendre comment l’individu fonctionne pour l’aider à évoluer professionnellement et à développer ses talents.

Pour bien encadrer son équipe, il ne suffit pas de fixer des objectifs et de contrôler. Bien sûr, cela fait partie des missions d’un responsable d’équipe. Mais en se cantonnant uniquement à cet aspect, il passe à côté de ce qui est le plus intéressant à mes yeux dans ce métier : la considération porté aux membres de son équipe et la recherche du moyen unique de travailler avec chacun ! Cette posture rend le manager humain, efficace, authentique, ouvert.

Ce métier oblige à se remettre en question souvent, à se découvrir avec sincérité. 

Je souhaite transmettre mon expérience sur ce blog en m’adresse plus particulièrement aux femmes qui débutent dans le métier du management, et qui n’ont pas suivi de formation initiale dans ce domaine.

C’est en effet de cette manière que j’ai fait mes premiers pas en tant que responsable d’équipe, et j’ai traversé des périodes de questionnements sur ma légitimité, des moments de perte de confiance en moi. J’ai commis des erreurs, j’ai cherché, j’ai douté.

J’ai suivi des formations qui m’ont beaucoup appris, et j’ai travaillé dur pour être reconnue dans ce métier. Et puis progressivement, j’ai appris à me faire confiance, à m’accepter tel que je suis, avec mes qualités, mais aussi avec ce que je percevais comme des défauts : mon coté introverti, ma sensibilité.

J’ai aussi beaucoup échangé avec des femmes (et des hommes…) managers qui débutaient dans leur carrière et qui se posaient les mêmes questions que moi.

Les femmes ont souvent plus de difficultés à être reconnues au même niveau que les hommes dans des postes à responsabilités. Et pourtant, elles apportent une ouverture d’esprit et une sensibilité qui sont de véritables atouts dans ce métier.

Alors, si mon expérience, mes réflexions et mes conseils peuvent vous aider à vous épanouir dans ce métier pétri de relations à l’autre et à soi-même, alors j’aurai contribué à quelque chose.

Je m’adresse aux femmes, mais bien sûr, messieurs qui passez par-là, ne vous sentez pas délaissés : ces conseils fonctionnent aussi pour vous !

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