Valerie

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Le management situationnel et ses limites

Il existe différents styles de management : tous ont leur raison d’exister et dépendent de critères d’autonomie des collaborateurs de votre équipe. Un peu de théorie : Paul Hersey et Kenneth Blanchard ont développé ce qu’ils appellent la théorie du management situationnel. Le manager a pour responsabilité le développement de l’autonomie des membres de son équipe. Il …

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Middle management ou comment être pris en étau

Je voulais partager avec vous un événement que j’ai vécu récemment et qui m’a rappelé à quel point, un manager a deux responsabilités : encadrer son équipe, mais également gérer sa hiérarchie. Mais comment ça ? Qu’est-ce qu’elle raconte ? Vous dites-vous. Et bien simplement, je fais allusion à une situation que vous aurez à …

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Basique n°2 : la communication !

Comme je l’ai évoqué dans mes précédents articles, la communication fait partie des actions incontournables du manager. En effet, les 3 activités principales en management sont les suivantes :  la communication : transmission d’informations à son équipe, recueil de leurs retours, remontées auprès de votre hiérarchie, diffusion d’instructions, gestion de conflits, etc le management collectif : définition des objectifs de …

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Les 3 dimensions du responsable d’équipe

Dans la série des fondamentaux du management, je vous propose de faire un point sur les différents types de responsabilités que vous pouvez assumer. En effet, il est important d’identifier les 3 dimensions d’un responsable d’équipe car votre rôle  et ce que votre équipe attend de vous sont différents en fonction du type de responsable …

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Premier basique : porter de la considération à son équipe.

Lorsque j’ai suivi ma première formation en management, j’ai appris que l’élément primordial pour tout manager qui se respecte était la communication. Bien sûr, cela fait parti des éléments clés de la réussite dans un poste d’encadrement. La communication est un très, très vaste sujet, et j’y reviendrai dans un (ou même plusieurs) article. Mais l’expérience …

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5 conseils pour prendre ses fonctions dans une nouvelle entreprise.

Comme je l’ai évoqué dans l’article précédent, vous avez peut-être vécu une promotion au sein de votre entreprise. Dans d’autres cas, vous avez obtenu votre nouveau poste de manager dans une nouvelle société. Dans ce cas, vous avez de nombreuses informations à intégrer :  le métier et la culture de l’entreprise ses pratiques en matière de management les basiques …

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Comment gérer ma promotion au sein de l’équipe

Pour ma part, mon premier poste de manager a résulté d’une promotion dans mon entreprise. J’ai été nommée responsable d’agence, au sein même de l’équipe dont je faisais partie. Dans ce cas de figure assez particulier, vous allez faire face à des situations parfois complexes à gérer, et c’est pour cette raison que j’ai tenue à partager …

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Je deviens manager : premières impressions

Vous venez d’obtenir une promotion dans votre entreprise et vous devenez responsable d’équipe pour la première fois de votre vie ! Ou alors, vous venez de décrocher le job de vos rêves dans une nouvelle entreprise : vous êtes enfin manager. FELICITATIONS ! Si vous n’avez pas d’expérience en tant que manager, et/ou que vous n’avez …

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