Les défis du manager débutant : plus que donner des ordres, donner envie de le suivre

Il faut un début à tout et, diriger une équipe, cela s’apprend. Aujourd’hui, je vous invite à en savoir un peu plus sur tout ce qui attend un manager en herbe. Nous nous attarderons sur les aspects à développer en priorité en qualité de manager.

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3 astuces pour rester zen à la rentrée

Après deux semaines de congés, me voici de retour pour partager avec vous de nouveaux sujets. Votre reprise est peut être déjà faite, ou c’est pour la semaine prochaine… J’espère en tous cas que vos vacances vous ont permis de vous reposer, vous amuser et faire le plein de découvertes.

Dans mon dernier article, j’ai évoqué la gestion des priorités. Aujourd’hui je voudrais échanger avec vous sur la façon de s’approprier son temps. Et c’est justement la période des vacances qui m’en a fait prendre conscience.

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Comment optimiser la gestion de vos priorités

Dans l’article précédent je partageais avec vous quelques idées sur l’intéret de s’organiser.

Aujourd’hui, je voulais revenir sur un outil assez simple mais très efficace, pour vous aider à gérer vos priorités. En effet, en tant que responsable d’équipe, vous avez de nombreuses tâches à accomplir, sans parler des mails que vous recevez à chaque minute et qui mobilisent votre attention et votre énergie. Il n’est pas rare qu’à la fin de la journée vous ayez la nette impression de ne pas avoir réalisé les tâches prioritaires de votre todo list.

Pour éviter ces moments désagréables et surtout d’avoir l’impression de vivre une course folle contre la montre, je vous propose d’utiliser la matrice d’Eisenhower pour gérer la priorité de chacune des tâches de votre journée et de votre semaine.  Lire la suite Comment optimiser la gestion de vos priorités

S’organiser : pour quoi faire ?

En tant que manager, vous avez de nombreuses missions à accomplir. Et s’organiser devient parfois un vrai casse-tête pour gérer les priorités. Je voulais partager avec vous cet article, car le sujet est vaste, et surtout, il nécessite de se remettre souvent en question pour s’assurer que votre organisation est optimale.

Vous avez peut être essayé différentes organisations, mais régulièrement, vous avez l’impression de courir après le temps, d’être débordée, de ne pas parvenir à faire toutes vos tâches ? Je suis passée par là et je sais ce qu’on ressent.

Je vous propose de faire un petit tour d’horizon des raisons pour lesquelles, s’organiser au quotidien est nécessaire à la bonne réalisation de vos missions. Lire la suite S’organiser : pour quoi faire ?

Comment gérer son temps quand on débute

Si vous venez de prendre un poste de responsable d’équipe, et que vous avez en plus un role opérationnel (par exemple, vous managez une équipe de 3-4 commerciaux et vous continuez à faire de la prospection commerciale) : cet article est pour vous !

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