Comment vous sentir confiante dans votre rôle de manager ?


La majorité des leaders rencontrent une ou plusieurs situations dans lesquelles elles ont du mal à s'affirmer.

Voici comment  éviter cela !

 

Grâce à ces 4 clés, vous vous sentirez plus sereines et légitimes lorsque vous échangerez avec votre équipe pour annoncer une décision, dire non ou encore gérer des situations difficiles. 

Inscrivez votre prénom et votre email et obtenez dès maintenant les astuces pour apprendre à développer votre confiance en vous.

Voici les compétences que vous allez apprendre et pouvoir appliquer en téléchargeant ce guide dès aujourd'hui
  • Développer une communication plus assurée et fluide.
  • Savoir prendre des décisions et les annoncer
  • Rester authentique même si vous manquez de confiance en vous
  • Déjouer les principaux obstacles qui vous empêchent d'être plus affirmée
  • Vous pourrez rejoindre mon groupe Facebook et échanger avec une communauté de femmes qui partagent les mêmes envies et qui apprécient d'échanger en toute bienveillance sur leurs réussites et leurs échecs !

Vous aussi faites votre différence !

J'ai acquis des clés pour mieux communiquer quand je ne suis pas sur la même longueur d'onde. Dans les situations de désaccord, la peur a été remplacée par l'affirmation de soi. J'ai appris à mieux me connaitre et à gérer l'émotionnel dans mes relations.
AliceResponsable administrative
Grace à l'accompagnement de Valérie, j'arrive à recadrer mon équipe sans peur de ternir mon image, en étant juste. Je me respecte d'avantage et j'arrive à me faire respecter sans agressivité. J'ai trouvé une manière de faire qui me convient, en sortant de mes ruminations.
StéphanieDirectrice commerciale

Qui est votre coach ?

J'ai travaillé aussi bien dans des grands groupes internationaux que des PME, et j'ai encadré des équipes de 3 à 30 personnes pendant plus de 15 ans. Moi aussi, lorsque j'ai débuté, j'ai eu peur de ce que pensait mon équipe sur ma façon de communiquer, je ne me sentais pas toujours légitime, et je n'étais parfois pas à l'aise pour annoncer mes décisions ou recadrer un collaborateur.

Aujourd'hui en tant que dirigeante d'entreprise, j'ai formé et coaché des dizaines de personnes. J'ai animé des conférences sur l'estime de soi et la communication non violente. En alliant mon expérience du management, les différents outils que j'ai appris de coaching et d'accompagnement en développement personnel, j'aide mes clientes à développer leur potentiel de responsable d'équipes.

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