4 stratégies pour être plus confiante dans votre rôle de manager

Vous aimeriez vous sentir sereine et légitime dans votre rôle de responsable d’équipe. Mais vous avez parfois du mal à dire les choses pour que les tâches soient faites comme vous le souhaitez, vous préférez le faire vous-même.
Cette situation génère du stress, vous vous sentez débordée.

Je suis passée par là aussi quand j’ai commencé à manager, et c’est le cas de nombreuses personnes que j’accompagne !

Mais la bonne nouvelle, c’est que vous pouvez changer tout ça, en ayant des solutions concrètes pour y parvenir. 

Etes-vous prêtes à devenir plus confiantes ? 

 

Ce guide complet, contient 4 stratégies clés pour vous aider à développer votre confiance en vous et des outils pour passer à l’action .

Inscrivez votre prénom et votre email et obtenez dès maintenant les astuces pour apprendre à développer votre confiance en vous.

Vous aussi faites votre différence !

Qui est votre coach ?

Avant d’être une Coach professionnelle certifiée, j’ai eu une carrière en management pendant 15 ans dans un grand groupe international puis dans une PME . Je suis passionnée depuis toujours par le développement personnel, et les impacts des relations interpersonnelles. 

Ca m’a pris plusieurs années pour développer ma confiance en moi, mais j’ai accepté de ne plus vouloir tout contrôler, à lâcher prise, et me remettre en question. Cette étape m’a permis d’être vraiment plus sereine. J’ai appris communiquer avec mes collaborateurs, ce qui a créé une belle cohésion d’équipe et nous a permis de dépasser nos objectifs. 

Ma mission c’est de développer le potentiel des managers et dirigeants pour les aider à garder une équipe motivée avec des solutions opérationnelles !

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